sepanduk halaman

Hancurkan kebijaksanaan peruncitan, bagaimana seharusnya perusahaan menangkap ekspres runcit baharu?

Sebelum China memasuki peringkat Wei sifar baharu, ia telah pun mengalami kelahiran industri runcit tradisional, pembentukan orientasi pengguna, peringkat Wei sifar besar, peringkat Wei sifar dalam talian dan peringkat keuntungan tipis e-dagang.Pada peringkat runcit baharu, penyepaduan dalam talian dan luar talian direalisasikan, dengan sokongan data besar, pengkomputeran awan dan 3 D, dan peningkatan permintaan peribadi pengguna.Mod runcit baharu menyepadukan dalam talian, luar talian dan logistik menjadi langkah seterusnya untuk mengaktifkan pasaran runcit.
Bayangkan bahawa Hepburn dan Marilyn Monroe masuk ke kedai butik pada masa yang sama, yang secara automatik membawa mereka untuk menumpukan pada item yang sesuai dengan gaya dan citarasa mereka, dengan itu membeli-belah di kedai yang berbeza, dan juga pakaian yang sama, Mereka membaca dengan cara yang berbeza untuk menyesuaikan diri kepada tahap pendidikan dan perhatian mereka yang berbeza, dan membuat pengesyoran berkaitan berdasarkan maklum balas mereka yang berbeza.
Pada masa ini, 99% kedai runcit menawarkan perkhidmatan yang sama kepada kedua-dua wanita itu, kerana dalam klasifikasi pasaran runcit tradisional, mereka berada pada usia yang sama (hanya selang tiga tahun), jenis kerjaya, pencapaian kerjaya dan skala pendapatan harus diklasifikasikan sebagai golongan yang sama iaitu berpendapatan tinggi, bernilai tinggi, berfesyen tinggi golongan wanita.
Tetapi diketahui umum bahawa saiz badan, watak, pendidikan, pilihan rasa mereka sangat berbeza, mereka sepatutnya mempunyai pengalaman membeli-belah pakaian yang sama sekali berbeza.
Ini ialah hala tuju pembangunan teknologi kecerdasan buatan dalam pengalaman runcit masa hadapan.
Aliran Masa Depan dalam Runcit Baharu
Pada tahun 2017, kelahiran runcit baharu membawa revolusi musim bunga, corak persaingan semasa secara beransur-ansur menjadi jelas ,2018 membawa masuk tahun pertama runcit baharu pintar, dalam persekitaran sedemikian, hala tuju pembangunan runcit baharu atau perubahan apa yang akan berlaku ?

Lebih berpusatkan pengguna
Di bawah persekitaran persaingan sengit dalam pasaran Wei sifar dan di bawah latar belakang banyak komoditi, pembangunan peruncitan telah beransur-ansur keluar daripada cara mengambil komoditi sebagai pusat, beralih kepada pengguna sebagai pusat dan mempercepatkan pembangunan di arah aliran sebagai pusat.
Keperluan Wei sifar baharu daripada kandungan, bentuk dan pengalaman bagaimana untuk memenuhi keperluan pengguna dengan lebih baik, adalah teras operasi runcit semasa.Pada masa ini, runcit adalah pelanggan perniagaan pertama, di sekitar pelanggan perniagaan untuk mencipta barangan dan perkhidmatan yang bercirikan.

Peruncitan Ketepatan dan Pemandangan
Dalam persaingan yang sengit dalam pasaran runcit, asas utama untuk memenangi persaingan adalah kedudukan yang tepat, kedudukan tepat pengguna sasaran anda, tumpuan tepat pada keperluan pengguna sasaran.Tanpa ketepatan, tiada kesedaran pengguna, sukar untuk menyebabkan pengguna sasaran kepada anda.
Sebarang bentuk peruncitan mesti terlebih dahulu jelas: siapa pelanggan sasaran anda?Apakah barangan dan perkhidmatan yang boleh digunakan untuk memenuhi keperluan pengguna sasaran.Berdasarkan kedudukan yang tepat, adalah perlu untuk memautkan pengguna sasaran anda dengan cara yang berkesan untuk mempengaruhi pengguna sasaran anda.

Runcit Sosial dan Komuniti
Peruncitan menjadi sosial, dengan lebih banyak sifat sosial dan lebih banyak fungsi sosial.Dalam persekitaran Internet, pengaruh komuniti E telah menjadi faktor utama yang mempengaruhi pembelian pengguna.Di sekeliling pelanggan sasaran, cipta adegan kehidupan super, bina lebih banyak atribut IP, hasilkan kemelekatan melalui komuniti, besarkan nilai pelanggan langkah demi langkah, boleh menghasilkan penyebaran yang lebih besar dan lebih berkesan.

Peruncitan Pintar, Peruncitan Menganggur
Dengan kematangan teknologi maklumat dan teknologi pintar secara beransur-ansur, kecerdasan buatan secara beransur-ansur akan menggantikan sebahagian daripada tenaga kerja, dan meningkatkan kecekapan runcit.Wal-Mart sudah pun berada di rak robot eksperimen, boleh menggantikan pemuatan manual, pengurusan rak inventori.Bermula dari kos, kecekapan dan pengalaman, peruncitan tanpa pengawasan dan peruncitan bantuan diri telah menjadi tempat hangat baharu dalam pembangunan inovasi runcit tahun ini.Masa depan mungkin menjadi bentuk runcit utama atau suplemen runcit penting.


Masa siaran: Jan-06-2021